为了荣誉而战，为了整个团队而战
2011-06-30 21:32:47   来源：   评论：0 点击：

在两天一夜的特训营当中，最让我难忘的就是我们野狼队在连续输了三场拍击数字之后，我们队长野牛为了整队的失败而承担的六十个俯卧撑，让我们整队心里难受，自责。看着队长一次又一次的趴下，又一次又一次的坚持下去，激起了我们最强烈的斗志，我们把自责转化为力量，为了第四场最后的胜利，冲杀！

我们要为了荣誉而战，为了整个团队而战，而战争只有两个结果：赢和输。此时此刻我们野狼队全体战友深深明白，我们已经再也输不起了，所以为了最后的胜利，我们燃烧着每一个战斗细胞，坚定自己的信念，保持清醒的头脑。到了最后， 我们真的赢了，此时此刻我们不是战胜了别人，而是战胜了自己。

而此情此景也让我深深触动，作为一个企业的老板，如果我们的决策和团队执行力不强的话，那么面对我们的将是市场最无情的结果­­­­­­­­­­­­­­­——公司倒闭，淘汰出局，那么作为企业的老板，必将承担全部后果，没有谁会可怜你，没有谁会怜悯你。市场没有永远的赢家，也没有永远的输家，只有不继要求强化自己，不继提升团队的执行力，企业才能拥有生存下去的能力。有效的决策是关键，团队的执行力是保障，两者缺一不可。

短期目标：培训强化中底层管理团队的执行力以及其管理能力，每月两次培训，推动各部门负责人带领团队的领导力，培训下属的技能，培训下属的执行力。

中期目标：从短期目标的成效渐渐形成具有本企业特色，适应本企业发展目标的企业文化。

长期目标：让企业文化深入企业所有员工的思想，从而成为企业员工的行为准则，让企业的发展更加健康，更具生命力。